<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Hello,<br>this is a really low-level inquiry.  We have been using DDI 2 for some time because most of our files are legacy files with just one simple dataset and codebook.  We&#39;ve been using Colectica for Excel recently.  Now we want to begin to work with DDI life cycle.  <br><br>We have spent a lot of time with the legacy to life-cycle chart and now our eyes are crossed. We have reviewed the working papers and we know what kind of information we want to record. <br><br>What we really want is to be able to have a list of the tags we currently use and have something that will show us exactly where they are used in live-cycle.  We are using Colectica Designer to move the DDI legacy XML over.  We have spent a lot of time with the items on this page: <a href="http://www.ddialliance.org/Specification/">http://www.ddialliance.org/Specification/</a> and with a conversion tool but none of them provide what we want to see.  <br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Also, the DDI site has numerous broken links or pages simply will not load. <br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Can anyone suggest a way that we can more easily see the ways that our current use of DDI legacy would map into DDI life-cycle? <br clear="all"></div><br>-- <br><div class="gmail_signature">Libbie Stephenson, Director<br>UCLA Social Science Data Archive<br>University of California, Los Angeles<br>Box 951484<br>Los Angeles, CA. 90095-1484<br>310-825-0716<br><a href="mailto:libbie@ucla.edu" target="_blank">libbie@ucla.edu</a><br><a href="http://www.sscnet.ucla.edu/issr/da" target="_blank">http://www.sscnet.ucla.edu/issr/da</a><br><br>…[L]arge efforts are generally plagued by stupidity, error and corruption. But by the sheer act of stumbling forward, it’s possible, sometimes, to achieve important things. David Brooks, NY Times<br><br>When I was young and naïve, I believed that important people took positions based on careful consideration of the options. Now I know better. Paul Krugman, NY Times</div>
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